
Formatore e-commerce per team di aziende di piccole dimensioni
E-commerce è molto più dello shop online
Nelle piccole aziende chi segue lo shop online fa principalmente altri lavori. Il mio obiettivo non è aggiungere peso, ma organizzare al meglio quello che già c'è, ottimizzandone i processi.
Lo Shop online non può esistere come singola isola. Ha bisogno di un coordinamento costante tra i team di vendita, marketing, B2B e retail. Senza questa sinergia, diventa semplicemente un costo in più.
Lavoro con piccole aziende che hanno già uno shop online, ma che non riescono ancora a valorizzarlo pienamente. Questa situazione nasce dal fatto che chi se ne deve occupare ha molte altre responsabilità e lavori differenti paralleli. Il mio approccio parte da qui.
Tengo molto in considerazione i vari canali di vendita, B2B per primo, che considero colonna portante delle aziende, per poi integrare in modo equilibrato lo shop online. Si devono creare sinergie tra i canali e non conflitti interni, che assorbono energie utili per lo sviluppo e business aziendale.
Il tuo team, i tuoi ritmi, le tue priorità
Un percorso in tre fasi
- 01AnalisiCapire la struttura del team, i ruoli, gli strumenti già in uso e gli obiettivi realistici dell'azienda.
- 02FormazioneSessioni pratiche, adattate alle figure presenti. Non teoria astratta, ma situazioni reali misurabili.
- 03Follow-upDopo le sessioni ci aggiorniamo per vedere cosa funziona, cosa aggiustare, dove spingere.
Cosa non faccio
- ✕Non gestisco direttamente lo shop online.
- ✕Non vendo software o piattaforme
- ✕Non faccio consulenza strategica senza coinvolgere il team
- ✕Non prometto risultati rapidi senza un lavoro strutturato
- ✕Non genero attriti tra i canali di vendita
Massetti